只会蛮干不行，还要懂得巧干

岗位发展战略企业执行董事玛丽莲·肯尼迪曾经讲过：“工作中优异是因为高效率，一部分是因为宣传策划。“当你成功完成了一项工作的一部分，或者为提前完成一项工作付出了额外的努力时，有必要让别人知道。请记住:你不仅应该有在工作场所的能力，还应该学会熟练和恰当地工作。

虽然许多人已经日复一日地工作了几年，有一定的能力，但他们仍然不突出，无法获得晋升机会，这使他们感到困惑。为什么会这样？关键因素是他们不擅长展示自己。一个聪明人，当他做出额外的努力使某项工作提前完成时，一定会悄悄地让领导知道。

规划总监从未错过提交手稿的最后期限，这得到了领导们的赞赏。

他是怎么做到的？

在过去的10年里，他总是在计划结束时列出任务日期、提交给领导的日期以及两者之间的间隔。自从添加了这个标志，所有的领导都知道如何守时，他在公司赢得了良好的声誉。 

俗话说，“七分努力，三分呐喊。“如果处理得当，自我表扬绝对是吸引领导注意力的有力工具。以下是对本书读者的一些建议，我相信对你会有所帮助。

一、积极主要表现你的发展。许多人梦想有一个好的领导者，愿意在所有事情上教书，愿意在所有事情上脱颖而出，简而言之，非常爱你。然而，过了很长一段时间，你会发现你的工作没有取得任何进展，领导层似乎无意让你担任更重要的职位，这让你感到疑惑。 

事实上，有结果也有原因:你缺乏独立性，在所有事情上都依赖领导吗？你不能对任何事情都做出自己的决定，不管是大是小？

许多年长的领导者喜欢一些聪明的年轻下属，这能让他们感到年轻。另一方面，当涉及到公务时，尽管领导非常爱你，事实告诉他你不能一个人。他怎么敢冒险委托一项重要任务？

领导有他自己的工作范围，所以你不应该事事请示。如果遇到一些小问题，应该大胆地提出想法并做出决定。不要认为领导者在任何事情上都尊重他。如果你在某些方面表现得当，他会更高兴。

当你第一次来到一家公司时，你的一些工作技能不够好，甚至可能会出错。然而，经过努力学习，你已经达到了实际的标准。此时，你有必要向领导指出你的进步，而不是等待领导亲自发现！

你可以向领导提交报告，你必须向他解释一切。然后你可以在结尾说:“记住我以前犯过这个错误。由于你的更正，我已经理解了错误的原因。现在我再也不能被打败了。我想考虑一下，我应该非常感谢你！” 

领导者实际上会收到你想要表达的信息。

二、巧妙地表现出你的亲和力。当有人看到领袖时，他的一举一动都不自然。即使这支队伍相遇，也要尽量与领导者保持一定的距离。如果这种情况继续下去，差距肯定会加深，这对你来说真是太糟糕了！一个领导者永远不会认识你，永远不会有好的空缺，永远不会想到你。第二，你给领导的唯一印象是你害怕事情，不主动。这绝对是你成功的一大障碍。

相反，其他人则依赖熟悉度，推销熟悉度，不管是公开的还是私下的，并且经常直呼其领导人的名字，这也很危险。因为你会无意中冒犯领导。

可以看出，我们和我们的领导人之间的距离也应该小心控制。我们应该保持友好和谐的气氛，然后才能愉快地合作。更重要的决定应事先与领导讨论，并定期向他通报工作进展。

当然，你有权不同意领导者的观点，但是你不能持有敌对的态度。你应该尊重他，把他的意见作为最终决定。

不要认为领导者有架子。事实上，只要你是自然的，他们的反应和幽默感与普通人没有什么不同。此外，我们必须尽最大努力参加组织的聚会，因为许多领导人认为那些对组织的聚会不热心的人缺乏对公司的归属感，或者与他们的同事意见不一。不要给领导留下这种不好的印象，所以不管你有多忙，你也必须花些时间参加单位聚会或者象征性地来。